日前，笔者从开阳县商促局获悉，该县紧紧围绕“十四五”贵阳北部千亿级现代化工产业集聚区和500亿级动力电池和储能材料产业集聚区目标，采取“三四五”工作法，全面加快重大产业项目建设。
抓住项目建设“三条”工作主线。紧紧围绕项目推进过程中“手续、要素、资金”等环节和保障，牢固树立“项目为王”理念，牢牢抓住项目建设的“牛鼻子”，主动协调、科学规划，齐抓共管形成合力，高质量、高标准、高效率推进项目建设。
厘清项目建设“四定”界限。定时间：结合重点项目建设实际制定工作计划，倒排工期，不断增强工作紧迫性。定目标：挂图作战，靶向发力，确保项目建设如期达到既定目标。定责任：针对县内10个重大项目，制定了“一办五组十专班”服务机制，建立重点企业“服务专员”制度，压实工作责任，建立健全责任清单，集中精力推进重大项目建设，把项目建设责任牢牢抓在手上、扛在肩上、落实到行动上。定措施：将任务项目化、项目清单化、清单具体化，切实明确重点项目建设各项工作任务，简化项目审批流程，加快完善项目相关手续。
推动项目建设“五早”落地。咬定项目建设不放松，采取“一企一策”，专人服务方式，为重点企业提供定制化政务服务，一项一项抓推进，一个一个抓攻坚，将各项工作扎实落到细处实处，确保重点项目早落户、早开工、早建成、早投产、早达产，奋力跑出项目建设“加速度”，为全县经济社会高质量发展提供有力支撑。
